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醫(yī)療器械,再不上車就來不及了
發(fā)布時間:2022-11-09 13:36:31

在資本市場,過去幾年最慘的是醫(yī)療,未來幾年最好的可能也是醫(yī)療。

01 天時:醫(yī)療共富大干快上

醫(yī)療資源不足,這是當下的一個基本國情。

2021年,中國醫(yī)療衛(wèi)生開支占GDP的比例為6.5%,不及OECD國家8.8%的平均水平,和美國的18%更是相距甚遠。根據世界衛(wèi)生組織對全球醫(yī)療體系的排名,中國在191個成員國中排名144位。

整體短缺的情況下還存在嚴重不均衡現(xiàn)象。

截至2021年,全國總共有超過103萬家醫(yī)療衛(wèi)生機構,其中基層醫(yī)療衛(wèi)生機構接近98萬家。相比之下,三級醫(yī)院只有2996家,占比僅為千分之三,卻提供了全國34%的床位和26%的診療人次。眾所周知,這些醫(yī)院主要分布在發(fā)達地區(qū)與大城市,而基層地區(qū)的醫(yī)療條件與設備配置遠遠落后。

就拿新冠重癥患者救治儀器ECMO為例,國內開展體外生命支持技術的醫(yī)院總共只有592家,且其中開展50例ECMO以上的中心僅占9%。廣大基層地區(qū)應對突發(fā)疾病的能力顯著不足,一旦遭遇重大公共衛(wèi)生事件便會暴露短板。2003年被打了個措手不及,2020年又被突襲。

這一次,國家下大力氣、大決心推動基層基礎醫(yī)療建設。

去年11月,國家衛(wèi)健委印發(fā)《“千縣工程”縣醫(yī)院綜合能力提升方案(2021-2025年)》。

核心是:推動省市優(yōu)質醫(yī)療資源向縣域下沉,逐步實現(xiàn)縣域內醫(yī)療資源整合共享。

目標是:到2025年,全國至少要有1000家縣醫(yī)院達到三級醫(yī)院醫(yī)療服務水平,力爭“一般病在市縣解決”。

錢已經到位。

2021年,中央下發(fā)了653.9億元的基本公共衛(wèi)生服務補助資金,今年的補助資金在去年基礎上再增33.43%至872.51億元。與此同時,醫(yī)療專項債也是應發(fā)盡發(fā),企業(yè)預警通數(shù)據顯示,截止2022上半年,醫(yī)療專項債的發(fā)行規(guī)模超3000億元,已經超過2021年全年2700億元的發(fā)行規(guī)模。

且政策還在持續(xù)加碼。

今年9月,國常會以及衛(wèi)健委發(fā)布貼息貸款政策,指定商業(yè)銀行對醫(yī)療機構設備購置和更新改造實施貼息貸款,中央財政貼息2.5%,旨在激發(fā)醫(yī)院的采購需求與動力。據悉,僅這一次涉及的醫(yī)療設備采購金額就高達2000億元。

于是,一場以縣域為核心的醫(yī)療新基建正如火如荼的展開。

根據中國建筑披露的數(shù)據,2020/2021年,醫(yī)療建筑訂單分別為1248億、2044億,同比分別大增102%和64%。根據奧維云網地產大數(shù)據監(jiān)測數(shù)據,去年中國在建醫(yī)療工程完工量為4576個,同比增長82.38%。今年繼續(xù)高歌猛進,全年擬在建醫(yī)療工程完工項目數(shù)量超過6000個,在去年的基礎上進一步增長了32%。

按照“資金—土方建設—醫(yī)療設備采購”的流程,未來幾年,醫(yī)療設備將進入大規(guī)模放量的爆發(fā)期。

艾瑞咨詢的統(tǒng)計數(shù)據顯示,我國醫(yī)療器械市場規(guī)模已從2016年的4601億元增長至2021年的9641億元,5年的時間翻了一倍還多。而根據該機構給出的預測數(shù)據,到2025年,這一數(shù)據有望再翻一倍。

放在過去,這塊巨大的蛋糕基本就便宜了“GPS”(通用電氣、飛利浦、西門子)三大廠家。

但現(xiàn)在,情況已經發(fā)生變化。

02 地利:本土替代刻不容緩

過去中國基層地區(qū)醫(yī)療資源之所以短缺,很大程度上是因為負擔不起。外資企業(yè)憑借壟斷優(yōu)勢掌控定價權,在中國大肆斂財。

舉個簡單的例子,三十年前,一臺美國產的簡單參數(shù)監(jiān)護儀就需要13.5萬元,多參數(shù)監(jiān)護儀定價就更高了。當時國內人均可支配收入大約2000元,對于基層醫(yī)院而言,即便買的起,老百姓也用不起。

本土企業(yè)的崛起改變了這一現(xiàn)狀。

1992年,邁瑞推出監(jiān)護儀,價格直接打到4萬元。到現(xiàn)在,一臺國產高性價比的監(jiān)護儀僅需3500元。曾經用不起的“高端器械”,現(xiàn)在已經成了基層衛(wèi)生機構的標配。

所以,推進醫(yī)療設備本土化,不但可以避免“卡脖子”,還能通過降成本提升醫(yī)療資源的普及率。

根據《<中國制造2025>重點領域技術路線圖(2015版)》,到2025 年,縣級醫(yī)院國產中高端醫(yī)療器械占有率要達到70%、國產核心部件國內市場占有率達到80%,其中醫(yī)學影像設備及其核心部件是重點。

在這一輪醫(yī)療新基建中,本土企業(yè)無疑將分到更多的蛋糕,其中邁瑞醫(yī)療和聯(lián)影醫(yī)療是無論如何都繞不開的。

回顧發(fā)展歷程,兩家公司走了兩條截然不同的道路,但殊途同歸,就是打破外企在高端市場的壟斷地位。邁瑞的策略是“農村包圍城市”,從低端逐步向高端切換;聯(lián)影上來就高舉高打,在高端領域與外資搏殺。

邁瑞的特點是大而全,生命信息與支持業(yè)務、醫(yī)學影像設備、體外診斷設備和耗材等領域均涉足,其中王牌是生命信息與支持業(yè)務,營收占比在40%以上。公司在監(jiān)護儀、麻醉機、呼吸機、血球業(yè)務等市場的份額已穩(wěn)居全球前三、國內第一。

聯(lián)影主要聚焦影像設備,目前已經是無可爭議的國產龍頭。根據公司招股說明書,按新增臺數(shù)占有率口徑計,2020年,在國內新增市場中,聯(lián)影醫(yī)療MR、CT、PET/CT、PET/MR及DR等產品的市場占有率均位列第一。其中CT是絕對的核心單品,2021年營收占比高達47.2%。

除了邁瑞和聯(lián)影等處在核心領域的企業(yè)之外,還有一些小眾賽道的公司也將受益于此輪醫(yī)療新基建。

比如做醫(yī)療智能化的艾隆科技,公司自動化藥房業(yè)務過去幾年迅速崛起。今年Q3,公司單季度營收達到1.36億元,同比增長76.86%,歸母凈利潤為0.31億元,同比增長45.39%。與此同時,公司合同負債在過去一年持續(xù)增長,到今年三季度末已達到1.63億元,同比大增135%,說明訂單還在持續(xù)累積。

再比如做醫(yī)療凈化工程的華康醫(yī)療,明顯進入了業(yè)績加速期。去年公司營收只增長了13%,今年前三季度直接同比大增57.34%。從公告的合同來看,今年5-9月,華康醫(yī)療在4個月的時間內就公告了5項重大中標合同,金額在0.80-1.22億之間,累計近5.2億。對比公司去年8.6億的營收,今年僅用三分之一的時間就完成了去年60%的業(yè)績。

而且華康醫(yī)療還有一個看點是集中度提升,以目前國內醫(yī)療凈化系統(tǒng)每年330億的盤子來計算,作為龍頭的華康醫(yī)療也只拿到了不到3%的市場,將來還有很大提升空間。上文提到過的今年新簽的5項重大合同均來自湖北省外,說明公司已經具備開疆拓土的能力,未來值得期待。

03 人和:政策充分照顧創(chuàng)新

過去幾年,整個醫(yī)療產業(yè)在資本市場的表現(xiàn)非常不樂觀,其中政策風險是關鍵所在。

以冠脈支架的大幅降價為標志,醫(yī)療器械的集采正式拉開序幕,引發(fā)外界對于整個醫(yī)療器械賽道的擔憂。

但事實上,政策一直給創(chuàng)新型企業(yè)留足了發(fā)展的空間與時間。

今年9月3日,《國家醫(yī)療保障局對十三屆全國人大五次會議第4955號建議的答復》中明確表態(tài):

由于創(chuàng)新醫(yī)療器械臨床使用尚未成熟、使用量暫時難以預估,尚難以實施帶量方式。在集中帶量采購過程中,國家醫(yī)保局會根據臨床使用特征、市場競爭格局和中選企業(yè)數(shù)量等因素合理確定帶量比例,在集中帶量采購之外留出一定市場為創(chuàng)新產品開拓市場提供空間。

事實上,早在2014年,就已提出“創(chuàng)新器械”這一概念,目的就是對本土創(chuàng)新型醫(yī)療企業(yè)給予定向照顧與扶持。根據當時的規(guī)定,創(chuàng)新器械需要滿足如下要求:

第一,需擁有核心技術發(fā)明權;

第二,性能,主要工作原理或作用機理為國內首創(chuàng)、技術上處于國際領先水平、具有顯著的臨床應用價值;

第三,定型,已完成前期研究并具有基本定型產品。

以此為標準,很多醫(yī)療器械產品其實都有“免死金牌”。

還是以邁瑞為例,公司監(jiān)護儀的血液動力學參數(shù)、血球的AI閱片技術、超聲的域成像和剪切波彈性成像等均符合要求。此外,免疫炎癥輔助診斷產品也已通過廣東省藥監(jiān)局的創(chuàng)新審查,將來還會有更多產品參與創(chuàng)新申報。

從全局的角度出發(fā),國內在醫(yī)療器械領域還有諸多沒有突破的技術和產品,這就需要有更多具備研發(fā)創(chuàng)新能力的企業(yè)站出來挑大梁,而所有這一切都必須建立在給相關企業(yè)提供良性發(fā)展土壤的前提之上。

所以,外界所擔心的“殺雞取卵”式的厄運不會降臨到創(chuàng)新型醫(yī)療器械企業(yè)身上。

在國際市場,依托中國制造的低成本優(yōu)勢攻城掠地;在國內市場,趕上了醫(yī)療新基建的大時代,不僅可以攜本土身份獲得優(yōu)先入場券,還能在集采背景下通過產品創(chuàng)新獲取單獨定價空間。對于醫(yī)療器械公司而言,這或許就是最好的時代。


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