２０２５年２月１３日，美國(guó)聯(lián)邦檢察官辦公室對(duì)中國(guó)兩家企業(yè)中的四名涉案人員提起刑事指控，指控其合謀竊取荷蘭工業(yè)巨頭飛利浦公司的核心成像技術(shù)商業(yè)機(jī)密。案件的核心爭(zhēng)議點(diǎn)聚焦于ＣＴ成像設(shè)備的核心部件——專有Ｘ射線管的研發(fā)與生產(chǎn)。
根據(jù)起訴書，指控ＧＵＯＬＩ和ＹＩＹＵＡＮ這兩家中國(guó)公司及四位個(gè)人（３名前飛利浦員工和杜曉勤）密謀非法獲取商業(yè)秘密。此外，涉案的前飛利浦員工謝志義還被單獨(dú)指控非法持有或試圖持有被盜商業(yè)秘密。飛利浦于２０１９年對(duì)此提起民事訴訟，最終升級(jí)為刑事指控。
目前，三名涉案工程師已在美國(guó)聯(lián)邦法院提出無(wú)罪抗辯，而杜曉琴仍在潛逃。美國(guó)司法部特別強(qiáng)調(diào)，這起案件不僅涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，更關(guān)乎醫(yī)療設(shè)備安全性和患者權(quán)益。
飛利浦的奧羅拉工廠自２００６年起專注于ＣＴ成像核心部件研發(fā)，其Ｘ射線管技術(shù)長(zhǎng)期占據(jù)全球高端市場(chǎng)主導(dǎo)地位。然而，隨著中國(guó)醫(yī)療設(shè)備需求激增，本土企業(yè)加速技術(shù)追趕。此次涉案的昆山國(guó)利電子，正是瞄準(zhǔn)了飛利浦技術(shù)“國(guó)產(chǎn)替代”的空白期，試圖通過(guò)捷徑實(shí)現(xiàn)突破。２０１７ 年，飛利浦宣布關(guān)閉奧羅拉工廠，還裁撤了部分研發(fā)團(tuán)隊(duì)，這一決策為技術(shù)泄露埋下了隱患。任志義等工程師在離職過(guò)渡期仍能接觸敏感數(shù)據(jù)，也暴露出公司內(nèi)部信息管控的漏洞。
這起案件反映出中美在高端醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。中國(guó) “十四五” 規(guī)劃將高端醫(yī)療裝備列為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，而美國(guó)則通過(guò)《芯片與科學(xué)法案》加強(qiáng)技術(shù)封鎖，飛利浦在這當(dāng)中成為了典型的 “夾心餅干”。信任危機(jī)與市場(chǎng)連鎖反應(yīng)
盡管飛利浦一直強(qiáng)調(diào) “捍衛(wèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)就是保障患者安全”，但這起案件還是可能讓客戶對(duì)其技術(shù)保密能力產(chǎn)生質(zhì)疑。特別是在采購(gòu)高價(jià)值設(shè)備時(shí)，醫(yī)院或許更傾向于選擇供應(yīng)鏈透明的本土品牌。昆山國(guó)利等企業(yè)的 “彎道超車” 策略，可能會(huì)加快國(guó)產(chǎn)?。茫浴≡O(shè)備在中低端市場(chǎng)的滲透。飛利浦?。玻埃玻础∧曛袊?guó)區(qū)醫(yī)療設(shè)備銷售額，已經(jīng)因反腐政策和國(guó)產(chǎn)替代下滑了?。保玻ィ@次事件說(shuō)不定會(huì)進(jìn)一步削弱其議價(jià)能力。飛利浦還得持續(xù)投入資源應(yīng)對(duì)跨國(guó)訴訟，而美國(guó)司法部對(duì)?。遥澹螅穑椋颍铮睿椋悖蟆『粑鼨C(jī)召回的調(diào)查仍在進(jìn)行，潛在罰款可能會(huì)讓本就緊張的現(xiàn)金流更加捉襟見肘。飛利浦的２０２４：
召回陰云與增長(zhǎng)乏力
此次商業(yè)秘密竊取案，恰逢飛利浦醫(yī)療業(yè)務(wù)深陷多重危機(jī)的敏感節(jié)點(diǎn)。作為曾經(jīng)的全球醫(yī)療設(shè)備龍頭，飛利浦近年來(lái)的發(fā)展軌跡折射出傳統(tǒng)巨頭的轉(zhuǎn)型陣痛。頻繁的召回不僅帶來(lái)了直接的經(jīng)濟(jì)損失，像?。遥澹螅穑椋颍铮睿椋悖蟆『粑鼨C(jī)訴訟和解金就高達(dá) ９．８２ 億歐元，還嚴(yán)重?fù)p害了飛利浦的品牌聲譽(yù)。
▲ 美聯(lián)社資料圖
從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)看，飛利浦?。玻埃玻础∧甑臉I(yè)績(jī)呈現(xiàn)出一種矛盾的狀態(tài)。全年銷售額為?。保福啊|歐元，可比增長(zhǎng)僅１％ ，與年初預(yù)期的３％－５％ 相差甚遠(yuǎn)，其中中國(guó)市場(chǎng)雙位數(shù)的下滑成為最大的業(yè)績(jī)拖累因素。通過(guò)裁員、關(guān)廠等成本削減措施，調(diào)整后的 ＥＢＩＴＡ 利潤(rùn)率提升了?。埃埂€(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到?。保保担?，看似利潤(rùn)率有所提高，但第四季度有１０億歐元來(lái)自?。遥澹螅穑椋颍铮睿椋悖蟆≌倩刭r付，現(xiàn)金流對(duì)保險(xiǎn)賠付依賴明顯，其可持續(xù)性令人擔(dān)憂。同時(shí)，各業(yè)務(wù)線發(fā)展分化，診斷與治療業(yè)務(wù)受到中國(guó)反腐的沖擊陷入停滯，個(gè)人健康業(yè)務(wù)也因線下門店收縮導(dǎo)致利潤(rùn)承壓。在中國(guó)市場(chǎng)，飛利浦面臨著政策與需求的雙重壓力。醫(yī)療反腐處于高壓態(tài)勢(shì)，設(shè)備采購(gòu)審批周期延長(zhǎng)至?。丁€(gè)月，這直接導(dǎo)致?。茫浴≡O(shè)備訂單下降了 １５％。國(guó)產(chǎn)替代的進(jìn)程不斷加速，本土品牌產(chǎn)品價(jià)格比飛利浦低?。玻埃ィ常埃?，飛利浦無(wú)奈只能在中端市場(chǎng)降價(jià)?。担ァ?lái)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。２０２５ 年，飛利浦同樣面臨著嚴(yán)峻的形勢(shì)。需要支付?。保薄|美元的?。遥澹螅穑椋颍铮睿椋悖蟆『徒赓M(fèi)用，這使得自由現(xiàn)金流預(yù)計(jì)會(huì)大幅縮水至?。础。。丁|歐元，而這極有可能導(dǎo)致研發(fā)投入被迫削減。像是與梅奧診所合作的心臟病診斷系統(tǒng)這類?。粒伞♂t(yī)療項(xiàng)目，其商業(yè)化進(jìn)程也可能會(huì)受到阻礙，短期的陣痛在所難免。在中國(guó)市場(chǎng)，飛利浦需要秉持 “長(zhǎng)期主義” 來(lái)破局。目前飛利浦嘗試推出 “設(shè)備 ＋ 服務(wù)” 套餐，以租賃模式試水，這種方式雖然能降低醫(yī)院前期成本，不過(guò)利潤(rùn)率只有傳統(tǒng)銷售的一半。在本土化方面，飛利浦也做出了改變，放棄單純的價(jià)格戰(zhàn)，選擇與本土企業(yè)合作開發(fā)定制化產(chǎn)品，比如無(wú)氦 ＭＲＩ，以此來(lái)應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈 “卡脖子” 風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)倫理與商業(yè)化的平衡也是飛利浦亟待解決的問(wèn)題。雖說(shuō)像?。茫浴。担常埃啊∵@樣的產(chǎn)品有輻射劑量降低?。常埃ァ〉燃夹g(shù)亮點(diǎn)，但醫(yī)院對(duì)?。粒伞「郊臃?wù)的付費(fèi)意愿不高，采購(gòu)率僅?。保埃ァＫ?，飛利浦得探索 “硬件 ＋ 訂閱制軟件” 的混合盈利模式，尋找新的發(fā)展方向。飛利浦的困境揭示了一個(gè)殘酷現(xiàn)實(shí)：在醫(yī)療科技領(lǐng)域，技術(shù)領(lǐng)先性與市場(chǎng)適應(yīng)性缺一不可。短期來(lái)看，地緣政治與區(qū)域波動(dòng)仍是最大變量；長(zhǎng)期而言，如何在“高端化”與“普惠性”間找到平衡，將決定其能否在老齡化浪潮中重獲生機(jī)。對(duì)中國(guó)企業(yè)而言，此案既是警示——技術(shù)突破需堅(jiān)守合規(guī)底線；亦是機(jī)遇——國(guó)產(chǎn)替代的窗口期正在打開。全球醫(yī)療科技的博弈，或許才剛剛開始。▲文章來(lái)源：醫(yī)療器械創(chuàng)新網(wǎng)
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